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公司企业文化

一、什么是企业文化：

  1、企业文化是企业团队的灵魂，是团队的内在素质。

  2、 企业文化存在于团队的价值观，是团队自觉遵守的行为习惯，是团队解决问题、克服困难，作出决策的方法论和自觉行动。

  （1）一个人的行为由其世界观、人生观、价值观、方法论决定。

  （2）一个团队的行为由团队文化决定。

  3、企业文化有优质文化和劣质文化之分。

  4、企业文化有有形和无形两种表现形式。

  （1）有形：VIS视觉识别系统、规章制度。

  （2）无形：宣传、推广、软文、潜规则、不由自主、下意识。

二、企业文化应该如何建设:

  1、无形文化的形成：

  （1）主管的世界观、人生观、价值观、方法论影响（决定）团队的无形文化。

  （2）大团队有大团队的无形文化；

  （3）小团队有小团队的无形文化；

  （4）小团队文化受到大团队文化的覆盖和影响；

  （5） 小团队的无形文化对大团队整体文化影响有限；

  （6）大团队的文化决定整体团队文化；

  2、通过会议、培训、引导、宣传、推广实现优秀无形文化的固化，劣质无形文化的扬弃。

  3、大力选拔、任用符合团队大文化的人才，淘汰不符合的干部。 

  4、有形文化的形成

  （1）系统实用的制度规范固化和沉淀文化。

  （2） VIS视觉识别系统，规律性、有序化的标语、警言、金句宣传，形成重复、震感的视觉和意识冲击。

  （3）优良文化的倡导、整理、归纳、提炼和总结（奖励、表彰）。

  （4） 对劣质文化的识别、批判、有计划的予以清除（批评、处罚手段）。

三、中铁亚欧倡导的企业文化：

  1、企业愿景： 中亚发展的伙伴，中亚合作的桥梁；

  2、 企业使命： 打造中亚一路一带项目总包服务平台，为各方创造价值；

  3、企业价值观： 融合、合作、创新、共赢 。